通過客戶全生命周期數字化管理
依托智能化、平臺化、全程電子化移動辦公平臺
為企業創建高效辦公環境
企業發展普遍所面臨的管理挑戰
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流程管理
通過智能化流程管理，從業務到運營幫助企業制度落地提高執行力，支撐制度的落地，讓制度執行更清晰、授權更明確，滿足企業持續發展的需要。
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協作溝通
打破組織層級，無邊界的溝通協作，根據業務需要，形成以事件為中心的工作平臺，提升內部資源共享、團隊協作的效能。
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銷售管理
通過銷售流程的“銷售階段節點信息”進行有效管理，可以設置必填節點信息，掌握銷售節奏，及時發現問題，提高成交轉化，縮短成交周期。
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服務管理
通過信息留存和聯合跟進做到服務無縫對接，并結合工單管理流程，標準把控追溯所有事件。打造企業專屬的一站式數字化服務管理平臺。
企業高效協同辦公核心
全程電子化
實現審批、用印一體化，構建企業一體化數字印控及電子簽約平臺。
網絡化
實現協同辦公，滿足異地管理、聯合辦公、移動辦公、遠程辦公的需求。
體系化
實現全生命周期精細化業務管理，用數據反映經營效率，提高轉化率。
數字化
數據越完整、越及時，決策就越科學、越敏捷。分析能力為企業決策提供依據。
平臺化
以PaaS平臺/開放平臺為能力支撐，實現垂直行業與企業的個性化業務管理。
移動化
移動化支撐能力，實現快速構建與適配PC端和異構系統的移動化業務應用。
協同辦公通過四大中心
提升組織的管理生命力
新一代組織高績效協同管理平臺
實現從上傳下達辦公自動化平臺向數據決策管控支撐平臺的轉型
流程中心
可完整記錄審批中的意見并形成統計報表，把企業規范的管理制定通過“流程圖＋表單”方式，輔助管理制度的真正落地，提高執行效率，提供對流程的執行效率進行統計分析，幫助企業優化管理流程。
協作中心
幫助組織建立一個偏平跨部門跨項目的溝通平臺，讓組織里的數據信息移動化，隨時隨地辦公，以組織架構為骨架、以人為心臟、以工作流程為經脈、以知識信息為血液，形成協同化的運作。
客戶管理中心
通過對客戶來源、跟進、留存、成交和服務的生命周期進行標準化管理，實現銷售管理的自動化。助力企業重塑移動互聯時代全新的客戶關系、伙伴關系，實現效率提升和業績增長。
數據中心
基于企業業務需求，可視化呈現業務數據，靈活查詢，高效洞察業務關聯數據，助力企業多角度進行數據分析復盤，高效總結、精準決策。
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